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为什么家族式钣金厂为什么留不住人才?

发表日期:2017-05-26访问量:

某钣金厂是家族式的企业,从总经理到下面的主任,全都是自己家族的人。几年前,他们抓住了这个行业最好的发展机会,成功地在市场中占有一席之地。

但是,由于竞争的日趋激烈,他们明显感觉到了力不从心,需要雇佣其他更有能力的人。于是,总经理开始拟定招人的计划,经过层层筛选,三个优秀的人才进入了这家公司,并分别担任了不同的职务。

总经理认为新招来的三个人能力很强,一定会帮助公司扭转现在不利的形势。

但是,一切却出乎他的意料,这三个人不但没有帮助公司走出困境,反而在几个月内先后辞职,而且他们与自己的上级也相处得很不愉快。

在生意场上打拼多年的总经理知道,如果是一个人这样做,可能是他自己的原因,但是,三个在不同部门工作的人不约而同的采取了相同的做法,一定是公司内部出现了问题。

于是,总经理将这三个人找到,很诚恳地向他们请教,到底是什么原因导致他们不愿意再继续干下去,而选择辞职。

经过长时间的交谈,总经理明白了,原来是自己的亲戚们根本没有将他们真正看作是公司的人,什么事情都不愿意让他们参与,对这些非本家族的人十分排斥,他们感觉到自己再努力也无法融入公司的氛围,每天的工作没有任何愉快和成就感可言,感觉到的只是被孤立。

所以,不管挣多少钱,他们都不会选择在这里干下去。

三个辞职的人并没有错,在这样的家族意识非常强的企业中,经过努力无法融入其中,也就无从谈所谓的忠诚度了。

对公司或者企业忠诚,首先要企业张开双臂真心欢迎员工,员工才能忠诚的对待企业或者公司。如果企业或者公司对员工采取的是排斥和孤立的态度,员工也不可能以忠诚之心对待企业。

这样的企业或者公司应该首先从自身下手,尽量淡化家族意识,尤其是一些没有才能,只是凭借血缘关系而做到要职的人,总经理应该将其降职,换非本家族而有能力的人担任他的职务,让大家将工作与家务分开。

只有这样才能真正接受非本家族的员工,才能培养这些能为公司或企业创造价值的员工的忠诚度。

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